PROYECTO B1

Ya hemos dado el pistoletazo de salida a nuestro proyecto.

Equipo B1

Fases del ciclo de vida de algunos productos.

El primer producto a presentar es uno que está en pleno lanzamiento, es decir, en su fase de introcucción; es un videojuego "Las aventuras de tintín: es secreto del unicornio" para Play Station 3.
Es la adaptación de la película en tres dimensiones homónima de Steven Spielberg y Peter Jackson. Aprovachando el éxito de la película y que las navidades están muy próximas han optado por lanzar este producto. También han utilizado la nostalgia, pues Tintín es un clásico.

En cuanto al precio, es de 60,95 €, tiene el mismo precio que casi todos los juegos que se comercializan por primera vez para la Play Station, Sony utiliza una estrategia de precios para líneas de productos, casi todos los productos para PS suelen costar lo mismo independientemente de si van dirigidos a niños, niñas, hombres o mujeres.

En mi opinión creo que este producto no alcanzará el éxito, pues será efímero. No ha sido una gran innovación, es una réplica de la película, el único inconveniente que puede tener es que Nintendo también ha lanzadoe l mismo producto para la NDS, pese a estono es uno de sus productos más fuertes.

Shana es una cadena de ropa, no es un producto en concreto, sino que ofrece una gran variedad de productos para el vestuario además de complementos. Pero me ha llamdo mucho la atención porque en los últimos seis meses ha crecido vertiginosamente, ofrece moda a un bajo precio, no se diferencia en calidad pero si en diseño y precio.

Ha logrado alcanzar el éxito en muy poco tiempo, ofrece algo que a la mayoría nos gusta y es: llevar moda a muy buen precio.
Es del mismo grupo que Friday’s Project, se asemeja a Blanco en cuanto a estilo pero en una franja de precios mínimos, como Primark. Su éxito ha sido bajar los costes en tiempos de crisis, mantiene los precios bajo mínimos y así consigue crecer.

El tercer producto es el detergente ariel que se encuentra en la fase de madurez, es un producto conocido por todos y que no falta en ningún establacimiento de nuestro país. Se diferencia por su gran poder quitamanchas y por su olor y frescor, con sus campañas pretenden concienciarnos de que no es posible encontrar estas carasterísticas en otros detergentes.

Su éxito ha sido que han llebado acabo una buena distribución, además de optar por una estrategia de segmentación, pues claramente va dirigido a las amas de casa.

Su precio es normalmente superior a los demás, pero "casi" accesible para todos, sule estar alrededor de los 5€.

A pesar de tener múltiples competidores ha conseguido posicionarse en el mercado y no decaer.

Productos,fases,precio y estrategia

Para que un producto se consolide en el mercado debería pasar por cada una de las fases fundamentales del ciclo de vida de un producto. Para determinar cada una de las fases se tienen como referencia las ventas del producto realizadas en un determinado periodo de tiempo. La etapa de introducción tiene lugar desde que el producto se pone a la venta hasta que las ventas comienzan a crecer rápidamente. La etapa de crecimiento se inicia con un rápido incremento de ventas, y finaliza cuando éste se ralentiza. La etapa de madurez se inicia cuando las ventas empiezan a crecer más lentamente, y finaliza cuando comienza su decrecimiento pronunciado. La etapa de declive se inicia con un descenso continuado y pronunciado de las ventas, y finaliza con la desaparición del producto.

A partir de estos tres ejemplos que propongo a continuación, cada uno en una fase del ciclo de vida, analizaremos sus estrategias de marketing, de producto y de precio.

Como ejemplo de la etapa de introducción, Borjouis-Paris ha lanzado una nueva paleta de sombras, se denomina Quinteto de Sombras de Ojos Eye Pearls. Esta nueva paleta de cinco colores se puede utilizar por separado o mezclando los colores con infinitas combinaciones. Disponemos de cuatro paletas con cuatro tipos de tonos de colores diferentes. Ha llevado a cabo una ampliación de este tipo de producto,

porque no hace mucho tiempo sacó un tipo de paleta en el que encontrábamos tres tonalidades de la misma gama de colores, denominada Smoky Eyes. Este último producto se encuentra alrededor de los 10 euros, y he podido leer en páginas de maquillaje que el precio del nuevo producto estará en torno a los 13 euros. Este producto estaba pensado para la campaña de Navidad, pero en España ya se está comercializando. Una nueva promoción lanzada por esta empresa de la que espera obtener un beneficio en estas fechas tan señaladas.

Para la etapa de crecimiento he elegido la marca UGG Australia, centrándome sobre todo en el ámbito de las botas, ya que esta marca dispone de una multitud de productos, como bolsos, chaquetas, etc. En la década de 2000 se convirtieron en una moda en EEUU, que lleva a un aumento de las ventas globales. En 2004 la marca llegó a más de 100 millones dólares por ventas en todo el mundo, frente a los 14,5 millones dólares en 1995. Lo complicado para la compra de estas botas era que hasta hace poco tiempo

sólo se podían encontrar en EEUU y en el Reino Unido, y a través de su página web. Actualmente en España podemos encontrarlas en centros como en El Corte Inglés y en las tiendas que vendan complementos de las mejores marcas, aunque tengan un precio más elevado. El precio de las botas dependerá del modelo y el lugar donde se compren, pero aproximadamente suele rondar entre los 165-200 €. Este precio elevado se debe a los costes de importación, a la actual demanda y a la dificultad para encontrar este tipo de botas en España. Se establece una estrategia competitiva para establecer sus precios, ya que esta marca ofrece productos con una calidad superior. El nombre de la marca lo utiliza para todos los tipos de productos que comercializan. UGG lleva a cabo una estrategia de diferenciación en sus productos, haciendo que su marca sea única y valorada en el mercado.

Por último, en la etapa de madurez he elegido el juego de mesa

Trivial Pursuit Edición Familiar, un juego de conocimiento para pasar el rato en familia o con los amigos. Hasta 2004 se vendieron cerca de 88 millones de ejemplares en 26 países y 17 idiomas. A pesar de ser un juego de mesa, y tener mucha competencia debido a la implantación de las nuevas tecnologías, se mantiene estable en su sector y con un precio más o menos fijado. En el que yo me centro es la edición familiar, pero existen distintas versiones adaptadas a los niños, con preguntas contemporáneas (edición master), para jugar en DVD, etc. El precio de la edición familiar ronda los 45 €. Los juegos de conocimientos y de preguntas se mantienen la mayoría en torno a los mismos precios, por lo que el comprador deberá decidir por sus preferencias y gustos. Este juego debe estar en continuo cambio, ya que al constar de preguntas de diferentes áreas éstas deben cambiar, aunque la mecánica del juego no cambie demasiado.

Hoy en el mercado

El Ciclo de Vida de un Producto es la evolución que sufren todos los productos que una empresa ofrece al mercado. Tiene cuatro etapas fundamentales que son introducción, crecimiento, madurez y declive; de las cuales explicaré las tres primeras apoyándome en un producto como ejemplo de cada una.

Comenzando por la etapa de introducción, he elegido como producto la videocámara Handycam® de Sony con proyector incorporado con el que puedes proyectar los vídeos en cualquier superficie cercana. Si no hay ninguna pantalla de proyección disponible, se pueden mostrar en la pared, en el techo o, incluso, en la camiseta de un amigo. Su precio persigue una estrategia de precios psicológicos, vendiéndose en grandes almacenes y tiendas especializadas por 499€, un precio impar y asociado a una menor cantidad.

Tras la etapa descrita anteriormente, el producto pasará a la etapa de crecimiento, donde el producto empieza a ser conocido y aceptado, produciéndose un rápido incremento en las ventas. En esta etapa se encuentra el Ipad, un dispositivo electrónico tipo Tablet PC desarrollado por Apple. Las funciones son similares al resto de dispositivos portátiles de Apple, como es el caso del iPhone o iPod touch, aunque la pantalla es más grande y su hadware más potente. Este dispositivo salió a la venta a principios de 2010, y pasado un año hemos podido disfrutar de su segunda versión Ipad 2, pues se está desarrollando a una gran velocidad.

Se venden tanto libres como con paquete de datos en una determinada compañía. Su distribución y venta se hace a través de las tiendas Apple físicas y la tienda en Internet Apple Store (donde podréis ver más características de este producto), así como los distribuidores habituales de productos Apple, grandes establecimientos y tiendas especializadas.

En cuanto a la competencia de Ipad o “las posibles alternativas a no caer en las garras de la manzana mordida”, nombro Blackberry Playbook, Samsung Galaxy Tab, Motorola Tablet, Creative ZiiO y Acer Tablet entre otras. De las estrategias de porter hay que seleccionar la de diferenciación por suponer la especialidad en el diseño, uno de los aspectos que la hace única en el mercado; y respecto al precio, sigue una estrategia competitiva y fija los precios altos para diferenciarse de los demás promocionando una calidad superior.

Por último, para la etapa de madurez, fase iniciada cuando las ventas empiezan a crecer más lentamente y se produce un periodo de estabilidad, he optado por el Fairy, un lavavajillas líquido concentrado para lavar a mano. En la actualidad se sigue vendiendo y es fácil de encontrar ya que se sitúa en múltiples establecimientos. Es muy eficiente y con una insuperable relación calidad/precio.

Fairy también sigue una estrategia de diferenciación y un precio que duplica a los demás lavavajillas del mercado, pero aun así, tiene algo que lo hace único: su duración. Tienen como eslogan en sus anuncios: “Fairy, el milagro antigrasa”, y es que dura más del doble que un producto de la competencia, por lo que resulta más barato a largo plazo. Si bien es verdad, que se tiende a desaprovechar este tipo de productos, por lo que la competencia lo lanza cada vez en envases más grandes y Fairy responde con otros más pequeños que reflejan que su duración no será menos que la de esos productos.

El ciclo vital de los productos

Los productos, como nosotros, cumplen con un ciclo de vida.

Mientras que las personas nacemos, crecemos, nos reproducimos y morimos, ellos pasan por las etapas de introducción, crecimiento, madurez y declive.

INTRODUCCIÓN/LANZAMIENTO: Es el momento en el que sale al mercado un nuevo producto. Sus ventas son bajas, la publicidad es informativa y se debe estimular la prueba del producto para que lo conozcan sus posibles consumidores.

La BB Cream de Garnier se encuentra en esta etapa. Este producto de consumo inmediato, es la apuesta de este año de la empresa: es una crema totalmente novedosa en el mercado español que no tiene ningún tipo de competidor. Este perfeccionador ilumina, hidrata, corrige las imperfecciones y protege la piel contra las agresiones externas, entre otras cualidades.

Para darlo a conocer está haciendo un gran gasto en promoción, no solo en los medios tradicionales, como la televisión y anuncios impresos, sino que también hace promociones a través de las redes sociales o a través empresas de marketing participativo (como trnd) . En su página de Facebook y en su web, si das tu opinión puedes ser obsequiada con este producto.

Garnier está siguiendo una estrategia de desarrollo de producto, ya que está lanzando un nuevo producto en el mercado en el que están asentados actualmente. A pesar de ser un producto nuevo, el precio sigue en la línea de sus productos más veteranos siguiendo una estrategia de precios de penetración.

CRECIMIENTO: el producto empieza a ser conocido y las ventas experimentan un fuerte crecimiento. La publicidad deja de ser informativa para ser persuasiva. En este momento se incrementa la competencia.

La página web de descuentos Groupon está experimentando en este último año un gran crecimiento de sus ventas, llegándose en muchas ocasiones a agotar las promociones que ofrecen.

El éxito de esta empresa consiste en haber encontrado un nicho inexplorado en el mercado y con una estrategia de segmentación basada en la búsqueda de los mínimos precios ha conseguido asentarse. En los momentos actuales de crisis las familias buscan ahorrar y con este portal lo consiguen ya que ofrecen descuentos de hasta el 90%. Esta buena aceptación entre el público ha hecho que le surjan competidores directos como Groupalia, Let´s bonus y Buytheface.

MADUREZ: En esta fase, la velocidad de crecimiento de las ventas comienza a estabilizarse y se mantienen constantes durante algún tiempo. La publicidad empieza a buscar nuevos consumidores para un nuevo incremento de ventas.

Chupa-Chups es un claro ejemplo. Durante más de 53 años esta empresa confitera ha estado presente primero en el mercado español y después en el mundial. Con un logo reconocible en el mundo entero, hecho por el propio Salvador Dalí, fue pionero en elegir como punto de distribución un stand cerca de la caja para que fuese comprado por impulso.

Sin duda alguna, es el líder de su sector y lo ha conseguido a través de una estrategia de diferenciación. Este caramelo aúna precio, muy parecido a sus competidores, y una gran calidad, secundada por su marca.

Para afrontar esta etapa de madurez y aumentar otra vez sus ventas, está intentando segmentar el mercado para conseguir nuevos clientes ya sean adultos que buscan un pequeño placer, con una gama light o con el lanzamiento de gominolas Gomis.

Como acto de promoción de estas nuevas golosinas, si compras dos paquetes te regalan directamente una entrada a Port Aventura.

Repasemos Santesmases

Para repasar los temas de estrategias de marketing, de producto y de precios, intentaré hacer un pequeño "estudio" de las fases de un producto con 3 ejemplos:

He elegido para la fase de introducción el nuevo "juguete" de Apple: el AppMATes,  un coche real que se mueve por la pantalla de un iPad. Se trata de un nuevo producto, con una diferenciación patente en relación a los juguetes "tradicionales".
El precio es bastante asequible (14,95 €) comparándolo con otros juguetes parecidos, por ejemplo, los coches de juguete de toda la vida y al tratarse de una colaboración entre Disney y Apple, se distribuyen en las tiendas de ambas marcas tanto físicas como on-line, lo que le confiere mayor exclusividad y prestigio. Realmente no le acompaña una gran promoción, pero me imagino que los fans de Apple lo conocerán.
Pinchar el enlace si queréis ver como funciona.

La Nintendo DS será mi ejemplo de producto en fase de crecimiento.  El producto se lanzó en el año 2004 y en el año 2011 está siendo la consola más vendida. Se trata de un producto bastante novedoso y a día de hoy ninguna otra consola ha conseguido frenar su crecimiento.
Sigue manteniendo una estrategia de diferenciación de producto, el precio no ha variado prácticamente y la podemos encontrar en cualquier tienda tanto de juguetes como de electrónica.
 Me parece interesante la estrategia de promoción y publicidad que utiliza por medio de sus juegos, introduciendo el mundo de los videojuegos en dos nuevos sectores de mercado: el joven femenino y el adulto en general, entendiendo por adulto a personas de más de 40 años.

Para terminar, en la fase de madurez utilizaré la Barbie. Parece increíble que "naciera" en los años 50 y que todavía siga vendiendo.Todos la conocemos y ha vendido millones de muñecas en todo el mundo. Empezó con una estrategia de diferenciación y una de las bases de su estrategia inicial de marketing fue la publicidad televisiva.
Lleva unos años en un período de estabilidad aún con todos sus competidores, eso sí, a base de complementos adaptándose a las nuevas tecnologías y con momentos de auge, como en su aparición en Toy Story 3. Después de tantos años en el mercado, el precio se ha reducido y ha perdido un poco el puntito de exclusividad que ha mantenido durante tantos años.

Preparadas para el proyecto!!!

Es indiscutible que uno de los mayores cambios en España desde el último cuarto del S.XX hasta nuestros días ha sido la evolución del estilo de vida y papel de la mujer en la sociedad. Pero la mayoría de los expertos afirman que el marketing en éste aspecto, orientado a la mujer, va un paso por detrás.

Nuestra intención es analizar la evolución del marketing “femenino”, centrándonos en un sector tradicionalmente masculino: el sector financiero y dentro de éste en el BBVA.

Empezaremos enfocando el proyecto en el comportamiento de la mujer como consumidora de productos financieros tanto a nivel particular como empresarial para seguir analizando las estrategias de marketing del banco.

Veremos si las estrategias del BBVA en materia de producto, comunicación, atención al cliente, segmentación y posicionamiento encajan con las necesidades y los hábitos financieros de la mujer, para terminar con un análisis más general del sector y sus características diferenciales respecto del hombre.

Más bibliografía

Buscando en BUCM, he encontrado diversos artículos relacionados con nuestro proyecto, de los cuales he seleccionado los seis que cito a continuación, que nos servirán para extraer una mayor información sobre el tema a tratar.

1. Mujeres e Internet: Donde están y cómo llegar a ellas.
Revista: Estrategias de comunicación y marketing, 2007 ABR; (161)
Página: 17
ISSN: X533264994

2. Las marcas se pintan de rosa.
Revista:Estrategias de comunicación y marketing, 2009 ENE; (180)
Página: 60
ISSN: X533264994

3. La mujer y los medios.
Autores: Capdevila, Antonio (Director de marketing services de D´Arcy)
Revista: El publicista, 2000 FEB 1-15; (18)
Páginas: 24-26
ISSN: X533525291

4. El creciente poder del consumo femenino.
Autor: Martín Gonzáles y José Antonio
Revista: MK. Marketing y ventas para Directivos, 2008 NOV
Páginas: 8-21
ISSN: 11308761

5. ¿En qué piensan las mujeres?.
Autores: Amills Bibiloni, Roser
Revista: MK. Marketing y Ventas para Directivos, 2009 JUL-AGO; Año XXIV (248)
Páginas: 56-63
ISSN: 11308761

6. Diez años pensando en femenino.
Revista: El Publicista de la publicidad, la comunicación y el marketing, 2011 ABR 1; (242)
Página: 48
ISSN: 18865445


María Herrador

Estos son unos artículos que me han parecido interesantes y útiles para desarrollar y enriquecer nuestro proyecto. Todo el conjunto de artículos elegidos nos permitirán entender y canalizar mejor nuestro trabajo.

1.Artículo: La utilización de la voz femenina como autoridad en la publicidad radiofónica española

Autor: Otero, Ma Teresa Piñeiro

Revista: Pensar la publicidad

ISSN: 1887-8598

Fecha: 01/09/2010

Pág. 191

2. Artículo: La representación positiva de la imagen de las mujeres en los medios

Autor: García, Nuria

Revista: Comunicar (Huelva, Spain)

ISSN: 1134-3478

Fecha: 01/03/2009

Pág. 209

3. Artículo: El gobierno anuncia que será “inflexible con la publicidad que utilice in adecuadamente la imagen de la mujer”

Autor: Egido, Ana

Revista :IPMARK, información de publicidad y marketing: guía de servicios y proveedores, 2004 JUN 16; (623).

ISSN: 0214746

Pág. 12

4. Artículo: MCDonald´s a la conquista de la mujer

Autor: Montañés, Fernando

Revista: IPMARK, información de publicidad y marketing: guía de servicios y proveedores, 2004 JUN 16; (622).

ISSN:

Pág. 50-52

5. Artículo: TV y estrategias para el fomento del consumo en las niñas

Autor: Gordillo, Inmaculada

Revista: Comunicar (Huelva, Spain)

ISSN: 1134-3478

Fecha: 01/07/20008

Pág. 665

6. Artículo: El creciente poder del consumo femenino

Autor: Martín Gonzáles y José Antonio

Revista: MK. Marketing y ventas para Directivos, 2008 NOV

ISSN: 11308761

Pág. 8-21

Referencia bibliográfica

Merodeando por la página de Biblioteca de la UCM, he encontrado algunos artículo que nos pueden servir de ayuda para realizar nuestro proyecto. Hay multitud de artículos por lo que he destacado cinco y un libro al que también podríamos recurrir.

Las referencias de los artículos elegidos son los siguientes:

1. Elson, Cristina

“Las consumidoras rompen tópicos”

MK. Marketing y Ventas para Directivos. Marzo 2010 Nº255

2. Kaufmann, Alicia E

"El desarrollo de la carrera de la mujer en la banca: reflexiones sobre el techo de cristal en el sector financiero"

Harvard Deusto Business Review. Septiembre 2010 Nº193

3. Silvia Ferrada Vergara y Victor Manuel Rolando

"El marketing actual: ajeno y distante a la mujer y a su importancia como agente dentro del proceso de compra"

Tec. Empresarial Vol 5 Nº2, 2011.

4. Lehmann, Jean-Perre

"Mujeres, empresa y tecnología. Nuevas perspectivas para la gestión"

Capital Humano. Mayo 2001, Nº144

5. Amills Bibiloni, Roser

"¿En qué piensan las mujeres?"

MK. Marketing y Ventas para Directivos. Julio-Agosto 2009, Nº248

6. Popcorn, Faith

"Las 8 verdades del marketing: porque las empresas deben dirigirse a las mujeres."

Estos artículos junto con los elegidos por mis compañeras nos servirán como una fuente de información para llevar a cabo nuestro proyecto.

Referencias bibliográficas de nuestro proyecto

Siguiendo los consejos del profesor, he buscado en la BUCM artículos que hacen referencia al proyecto que vamos a llevar a cabo: Marketing y Mujer. Nos serán de ayuda para buscar la información necesari para elaborarlo.

Las referencias bibliográficas van acompañadas de su correspondiente resumen para hacer saber porqué las he elegido:

1. Hábitos de compra.Romper moldes.

Autor: Davara, Alicia

Revista: IPMARK: Información de publicidad y marketing: Guía de servicios y proveedores.

Páginas: 77 y 78

ISSN: 02147467

"A simple vista parece que los hábitos de compra han cambiado poco entre los españoles. Los estudios nos hablan de cómo la compra en España la sigue realizando la mujer, algunas veces acompañada del hombre, en tiendas de proximidad para las compras frecuentes y en los canales de conveniencia para las esporádicas, donde elige productos de origen español y frescos. Los cambios que se avecinan en la sociedad española van a dar un vuelco en los roles de los ciudadanos. Y también en los canales"

2.El crecimiento del poder del consumo femenino.

Autor: Martín González, José Antonio.

Revista: MK. Marketing y Ventas para Directivos.

Páginas: 8-21

ISSN: 11308761

"Los avances sociales han configurado una mujer que piensa en el consumo para disfrutarlo y vivirlo de manera personal. Sectores como automoción, bebidas o cadenas de comida rápida, y compañías como Reebok ya hacen propuestas concretas para este segmento con creciente poder económico y participación social"

3.Las consumidoras rompen tópicos.

Autor: Elson, Cristina.

Revista: MK. Marketing y Ventas para Directivos.

Páginas: 34-39

ISSN: 11308761

"Que la consideración de la mujer como consumidora es fundamental en el estudio de las estrategias de marketing de las empresas está fuera de toda duda. Más del 80% de las acciones de compra que se realizan anualmente en España son efectuadas por las féminas. Pero todavía, cuando se crea un producto o servicio pensando en ella, se tiende a partir de clichés: mujeres preocupadas por el cuidado de los hijos, las alimentación familiar, la limpieza del hogar o la belleza. Sin embargo, la mujer actual ya no se siente identificada con esa "ama de casa de toda la vida" y existen multitud de factores que condicionan su comportamiento fres a las marcas"

4.El desarrollo de la mujer en la banca:reflexiones sobre el techo de cristal en el sector financiero.

Autor: Kaufmann, Alicia E.

Revista: Harvard Deusto Business Review.

Páginas: 44-51

ISSN: 0210900X

"Aunque la situación ha mejorado notablemente en los últimos tiempos, se hace urgente la necesidad de seguir adoptando acciones que ayuden a impulsar el desarrollo de carrera del colectivo femenino dentro del sector bancario, así como la importancia de que sea cada mujer, a nivel individual, la que se haga responsable de su valía y defensora de sus derechos, reivindicando la equidad de género, no sólo en el ámbito labora, sino también en el social"

5.El Marketing Actual: ajeno y distante de la mujer y de su importancia como agente dentro del Proceso de Compra.

Autor: Ferrada Vergara, Silvia y Valencia Pozo, Víctor Manuel.

Revista: TEC Empresarial.

Páginas: 9-14

ISSN: 1659-3359

"Las diferencias en la manera de ser, sentir y pensar entre un hombre y una mujer son lo suficientemente profundas como para implementar un marketing diferenciado por género. La mujer es clave dentro del proceso de decisión de compra. A diferencia de los hombres, ellas compran en espiral, y crean redes sociales que implican repensar la comunicación hacia ellas"

6.Social Marketing in Spain:Current situation and strategies development.

Autor: Leal Jiménez, Antonio.

Revista: International Review on Public and Nonprofit Marketing, Volumen 1, Número 1.

Páginas: 35-52

ISSN: 1865-1992

Referencia biblográfica/ Marketing femenino

Buceando un rato en la web de la Biblioteca de la UCM he encontrado algunos artículos que pueden ser útiles para nuestro proyecto, no solo por la información que aportan, que a priori parece interesante sino también por las referencias que nos pueda facilitar.

Los artículos referidos son los siguientes:

MIRÓ, Carme.
"Banca en femenino: Caixa Cataluña/Apple Tree Comunications"
IPMARK: Información de publicidad y marketing. Nº 751. Año 2010. p. 14


AMILLS BIBILONI, Roser
"Año nuevo, mujer nueva"
MK. Marketing y Ventas para Directivos. Nº 253 (Ene 2010). p. (40-45)


"El Rethink piensa en femenino. Rethinkher. Ellas deciden"
IPMARK: Información de publicidad y marketing. Nº 736. Año 2010. p.19


AMILLS BIBILONI, Roser
"¿En qué piensan las mujeres?"
MK. Marketing y Ventas para Directivos. Nº 248. (Jul.-Ago 2009) p. (56-63)



MARTÍN GONZÁLEZ, José Antonio
"El crecimiento poder del consumo femenino"
MK. Marketing y Ventas para Directivos. Nº 240 (Nov 2008) p. (8-21)


MONTAÑÉS, Fernando.
"Un sector femenino mandado por los hombres. A pesar de ser mayoría en las agencias, las mujeres tienen 13 veces menos posibilidades de ser directivas".
IPMARK:Información de publicidad y marketing. Nº 684. Año 2007. p (12-14)

Cira Enríquez

Marketing femenino

¿Ha evolucionado el marketing para acercarse al público femenino? ¿Nos sentimos las mujeres identificadas con el marketing actual?

Es evidente que el papel de la mujer en el mercado ha cambiado a lo largo del tiempo, en España sobre todo tras la llegada de la democracia, consiguiendo mayor igualdad, mayor capacidad de decisión y de consumo y algunas dosis de éxito.

Queremos analizar si todo lo conseguido se ve reflejado en la evolución del marketing y todo lo que quedaría por hacer.

Para ello, utilizaremos revistas de marketing, libros de marketing, revistas femeninas, buscaremos en alguna asociación de mujeres y en Internet con la ayuda de nuestras keywords, ya indicadas algunas, aunque querríamos incluir atracción, conciliación, woman...y alguna que nos vaya surgiendo.

Ellas mandan.

Internet: medio de los medios en 2010.

Este estudio me ha parecido muy interesante, pues Internet es una herramienta casi imprescindible en la vida de todas las personas. Es un producto que nos facilita un amplio abanico de opciones, es por eso que he elegido este estudio.

AIMC ha realizado este estudio con el objeto de averiguar las preferencias del consumidor sobre los medios de comunicación, es decir, ¿Cómo se consumen los medios de comunicación? ¿Qué canal es el más utilizado?

Se ha encuestado a los usuarios analizando sus preferencias en cuanto a radio, series,…

El resultado ha sido que Internet se utiliza más para ver series y películas, mientras que en cuanto a prensa y radio se recurre a su formato convencional.

Se han utilizado fuentes primarias cuantitativas, ya que los resultados están cuantificados y en base a los resultados numéricos obtenidos se establecen conclusiones de la población estudiada, en este caso de los individuos con acceso a Internet. Toda la información ha sido tabulada.

Este estudio le sirve a muchas empresas de los medios de comunicación a la hora de lanzar sus nuevos productos, para saber cual va a ser el canal en el que van atener mejor acogida.

También dependiendo del nivel económico de los consumidores se ofrecerá el producto por una vía u otra, muchos de los consumidores no tienen facilidad para acceder a la prensa virtual, y recurren al formato convencional.

Creo que es un estudio descriptivo pero también causal, porque se centra en conocer el porcentaje de público que utiliza las diferentes vías para acceder a la información, pero también nos habla de las posibles causas de esos porcentajes, no nos ofrece datos simplemente si no que además complementa la información con razones.